பல ஆண்டுகளாக, வீரர்கள், விமர்சகர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் கூட 'ஒற்றை வீரர் கேம்கள் இறந்துவிட்டன' என்ற கருத்தை வெளியிட்டுள்ளனர். இந்த உணர்வு உண்மை மற்றும் பொய்யானது. 2010களின் முடிவில் AAA ஸ்டுடியோக்கள் பத்து முதல் பதினைந்து மணிநேர சிங்கிள் பிளேயர் ஸ்டோரி பிரச்சாரங்களில் இருந்து விலகி கேம்களை ஒரு சேவையாக நோக்கி நகர்வது ஒரு அவதானிக்கக்கூடிய போக்கு இருந்தபோதிலும், கதையை மையமாகக் கொண்ட கேம்கள் நியாயமான எண்ணிக்கையில் இருப்பது போல் உணர்ந்தேன். சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு கூட. 2023 ஆம் ஆண்டிற்கு வேகமாக முன்னேறுங்கள், குறிப்பாக AAA சந்தையில் போர் பாஸ்கள் மற்றும் இலவச-விளையாட மாடல்களால் சந்தை நிரம்பி வழிகிறது.
கதைகள் நிறைந்த துணை வகை தொடர்ந்து செழித்து வருகிறது இண்டி விண்வெளி - கடந்த ஆண்டு மட்டும் இது போன்ற பட்டங்களை வீரர்களுக்கு வழங்கியது வழிதவறி , அழியாத்தன்மை , தவம் , மற்றும் சமிக்ஞை செய்தார் . அவற்றின் கதைசொல்லலில் பயன்படுத்தப்படும் தரம் மற்றும் நுட்பங்கள் இரண்டிலும் கேம்கள் எவ்வளவு தூரம் வந்துள்ளன என்பதற்கான அடையாளங்கள் இவை, ஆனால் கதை கேம்களை விரும்புபவர்கள் 2000 களின் நடுப்பகுதியில் சினிமா AAA தலைசிறந்த படைப்புகளைத் தவறவிடாமல் இருக்க முடியாது. இணைய முகப்பு , உயிர் அதிர்ச்சி , மற்றும் பெயரிடப்படாதது , ஒரு சில பெயர்களுக்கு.
Franchises பெரிதாகி வருகின்றன
நவீன கேமிங்கில் மதிப்புமிக்க சிங்கிள்-ப்ளேயர் உரிமையாளர்கள் போர் கடவுள் மற்றும் எங்களின் கடைசி, சிறிய சினிமா விளையாட்டுகளில் இருந்து விலகிச் செல்வதற்கான பிரதான எடுத்துக்காட்டுகள். இரண்டு தொடர்களிலும் முதல் ஆட்டத்தின் அளவிற்கும் அதன் தொடர்ச்சிக்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது. எவ்வளவு நேரம் அடிக்க வேண்டும் என்பதன்படி, போர் கடவுள் (2018) சுமார் இருபது மணிநேரத்தின் இயக்க நேரம், அதன் பின்தொடர்தலுக்காக முப்பது மணிநேரத்தை நெருங்கியது - ஆனாலும் குறைந்தபட்சம் போரின் கடவுள்: ரக்னாரோக் விளையாட்டுக்கு இதயம் இருப்பது போல் இன்னும் உணர்ந்தேன் . முதலாவதாக நம்மில் கடைசியாக சுமார் பதினைந்து மணி நேரம், அதே நேரத்தில் தி லாஸ்ட் ஆஃப் அஸ் பகுதி II இருபத்தி நான்கு மணி நேர இயக்க நேரத்துக்கு ஆன்மாவை நசுக்கியது.
வரைபடங்களின் அளவு மற்றும் கேம்களின் ஒளி RPG மற்றும் கிராஃப்டிங் மெக்கானிக்ஸின் அளவு போன்ற எளிமையான அம்சங்களுடன் கூட, இந்தத் தொடர்ச்சிகளின் சுத்த அளவு அதிகரித்தது என்பதில் சந்தேகமில்லை. திடீரென்று, நேரியல் அனுபவங்களாக முன்னர் க்யூரேட் செய்யப்பட்டு மெருகூட்டப்பட்ட தலைப்புகள் பெரிய திறந்த-உலகப் பிரிவுகள் மற்றும் இயக்க நேரத்தைத் திணிக்க புறம்பான பக்க தேடல்களுடன் கட்டமைக்கப்பட்டன. இந்த அம்சங்கள் எந்த வகையிலும் மோசமான கேமிங் அனுபவத்தை ஏற்படுத்தாது, ஆனால் கதைகளின் கலைத் தகுதிக்கு வரும்போது, தொடர்ச்சியின் விவரிப்புகள் கட்டுப்பாடு மற்றும் கவனம் இல்லாததால் பாதிக்கப்பட்டன.
போர் கடவுள் மற்றும் தி லாஸ்ட் ஆஃப் அஸ் கடந்த சில ஆண்டுகளில் மிக முக்கியமான ஒற்றை வீரர் உரிமையாளர்களாக உள்ளனர், மேலும் அவர்கள் தொழில்துறையில் ஒரு பெரிய போக்கின் அடையாளமாக உணர்கிறார்கள். ஒரு காலத்தில் சிறிய, மிகவும் மெருகூட்டப்பட்ட அனுபவங்களில் கவனம் செலுத்திய ஸ்டுடியோக்கள் இப்போது தங்கள் கவனத்தை பெரிய அளவில் மாற்றுகின்றன அல்லது ஒற்றை-வீரர் மாதிரியை முற்றிலுமாக கைவிடுகின்றன. கதை பிரச்சாரம் (வட்டம்) முழுவதுமாக மறைந்துவிடாது, ஆனால் 2000-களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து 2010-களின் முற்பகுதியில் ரசிகர்கள் விரும்பிய சினிமா பிளாக்பஸ்டர் கேம்களின் மறுமலர்ச்சி முடிவுக்கு வருவதைப் போல இது நிச்சயமாக உணர்கிறது.
வழக்கு ஆய்வு: வால்வ் கார்ப்பரேஷன்
சிங்கிள் பிளேயர் கேம்களில் இருந்து விலகி இருக்கும் அனைத்து ஸ்டுடியோக்களிலும், மிகவும் ஏமாற்றம் தருவது வால்வ் ஆகும். 2000 களின் ஆரம்பம் முதல் நடுப்பகுதி வரை, அவர்கள் தொட்ட அனைத்தும் தங்கமாக மாறியது, மேலும் அவர்களின் பெயர் முன்னோடியில்லாத தரம் மற்றும் பாவம் செய்ய முடியாத விளையாட்டு வடிவமைப்பிற்கு ஒத்ததாக இருந்தது. அவர்கள் பல மல்டிபிளேயர் கிளாசிக் போன்றவற்றை உருவாக்கினர் அணி கோட்டை , DOTA , மற்றும் 4 பேர் இறந்தனர் , ஆனால் சிலர் அவர்களின் விளையாட்டு வளர்ச்சி நாட்களில் மிகப் பெரிய மரபு அவர்களின் கதை-சார்ந்த தலைப்புகள் என்று வாதிடலாம். போர்டல் 2 மற்றும் அரை ஆயுள் 2 . குறிப்பாக இந்த இரண்டு கேம்களும் இதுவரை உருவாக்கப்பட்ட சில சிறந்த கேம்களாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் அவை நிச்சயமாக லேசர்-மையப்படுத்தப்பட்ட நிலை வடிவமைப்பை கதைக் கூறுகளுடன் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கிறது என்பதில் கதை விளையாட்டு வகையின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளாகும்.
இருப்பினும், வால்வ் அதன் விளையாட்டின் உச்சியில் இருந்தபோது, ஸ்டுடியோ கியர்களை மாற்றி மற்ற முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்த முடிவுசெய்தது, VR, வன்பொருள் மற்றும் மிக முக்கியமாக, கேமிங் ஸ்டோர்ஃபிரண்ட் ஸ்டீமை இயக்குகிறது. அவர்களின் அனைத்து வெற்றிகளுக்கும், வால்வு பல ஆண்டுகளாக ஏராளமான தவறுகளை செய்துள்ளது , விவாதிக்கக்கூடிய வகையில் மிக மோசமானது அவர்களின் கலையின் மீது பணத்தை வைப்பதாகும். துரதிர்ஷ்டவசமாக கதை கேம்களின் ரசிகர்களுக்கு, வால்வ் நாள் முடிவில் ஒரு நிறுவனமாகும். கேம்களை உருவாக்குவது நம்பமுடியாத அளவிற்கு விலை உயர்ந்தது, மேலும் இயங்குவதற்கான செலவில் ஒரு பகுதியே தேவைப்படும் ஒரு தளம் ஆண்டுக்கு $3 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக வருமானம் ஈட்டும்போது, அந்த சிறிய விவரிப்பு கேம்களுக்கு வாய்ப்பில்லை.
ஸ்டோரி கேம்களில் இருந்து மாறுவதற்கு என்ன காரணம்?
எண்ணற்ற பல்வேறு காரணிகள் சினிமா கதை விளையாட்டுகளில் இருந்து வெளியேற உதவியது. பணவீக்கம் மிகவும் வெளிப்படையான காரணியாகும். கேம்கள் அதிக விலைக்கு வருவதால், டெவலப்பர்கள் அதிக விலையை நியாயப்படுத்த ரசிகர்களிடமிருந்து அழுத்தம் பெறத் தொடங்குகின்றனர், இது இரட்டிப்பாக உண்மை சராசரி AAA விளையாட்டின் விலை கடந்த ஆண்டில் $60ல் இருந்து $70 ஆக அதிகரித்தது . மேலும், பிளாக்பஸ்டர் கேம்கள் இயங்குவதற்கு அதிக கணினி சக்தி தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் வீரர்கள் கிராபிக்ஸ் மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆண்டுதோறும் மேம்படும். ஒரு வீரர் ஒரு புதிய கன்சோலைப் பாதுகாக்க நூற்றுக்கணக்கான டாலர்களைக் கைவிடப் போகிறார் என்றால் அல்லது அவர்களின் பிசியை ஸ்னஃப் செய்யப் போகிறார் என்றால், அந்தச் செலவை நியாயப்படுத்தும் வகையில் அவர்களின் கேம்கள் விரிவானதாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புவார்கள் என்பது ஒரு நல்ல பந்தயம்.
இந்த நாட்களில் மிகப்பெரிய ஸ்டுடியோக்களில் இருந்து வரும் பெரும்பாலான கேம்கள் தொடர்ச்சிகள், ஸ்பின்-ஆஃப்கள் அல்லது சில திறன்களில் ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாகும். ஒரு IP ஏற்கனவே நன்கு நிறுவப்பட்டிருக்கும் போது, ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த வெளியீட்டிலும் வீரர்கள் அதையே அதிகம் விரும்ப மாட்டார்கள். புதிய தலைப்பு பெரிதாகவும் சிறப்பாகவும் இருக்கும், மேலும் புதிய கூறுகள் மற்றும் இயக்கவியல் அறிமுகப்படுத்தப்படும் என்ற எதிர்பார்ப்பு கேம் தொடர்களில் உள்ளது. இந்த ஸ்டுடியோக்கள் அனைத்தும் இந்த நேரத்தில் கவனம் செலுத்த விரும்பினால், இந்த கேம்கள் பெரிதாகி வெற்றிபெற அதிக நேரம் எடுக்கும் என்பது இயற்கையானது.
உண்மை என்னவென்றால், முதலாளித்துவம் கேம் கம்பெனிகளை எப்போதும் எந்தத் தொழிலையும் போலவே அடிமட்டத்திற்கு முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும் என்று கோருகிறது. நுகர்வோர் தேவை நீண்ட, பெரிய, மிகவும் சிக்கலான விளையாட்டுகளை நோக்கிச் செல்கிறது. கேம்கள் ஒரு சேவை, போர் கடந்து, மற்றும் நுண் பரிவர்த்தனைகள் ராஜா என்பதை லாபம் நிரூபிக்கிறது. ஸ்டுடியோக்களுக்குப் பதில் சொல்லும் பங்குதாரர்கள் இருக்கும் வரை, கதைசொல்லல் மற்றும் விளையாட்டுகள் கலை என்ற கருத்தை விட அடிமட்டம் எப்போதும் முன்னுரிமை பெறும். தற்கால பிளாக்பஸ்டர் கேம்களுக்கு அவற்றின் சொந்த கலைத் தகுதிகள் இல்லை என்றோ அல்லது எந்த ஒரு சிறந்த கதை கேம்களை வீரர்கள் மீண்டும் ஒருபோதும் பார்க்க மாட்டார்கள் என்றோ இது கூறவில்லை, ஆனால் வீரர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் இருவருக்கும் கலாச்சார மாற்றம் மறுக்க முடியாதது.
கதை விளையாட்டுகள் மீண்டும் வரும்... என்றாவது ஒரு நாள்
துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரிய பட்ஜெட் கதை விளையாட்டுகளுக்கு எதிர்காலம் மிகவும் பிரகாசமாக இல்லை. போன்ற வெளியீடுகள் குறிப்பிடப்படாத 4 , வெளி உலகங்கள் , மற்றும் கட்டுப்பாடு இடையிடையே குறைந்து கொண்டே வருகிறது, மேலும் பெரிய, நீளமான மற்றும் குறைவான கதையை மையமாகக் கொண்ட தலைப்புகளுக்கு ஆதரவாக இந்த கேம்கள் மங்கி வருகின்றன என்ற உணர்வை ரசிகர்கள் கவனிக்காமல் இருக்க முடியாது. செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு அவர்களின் பக்கத்தில் இல்லை, மேலும் ஒட்டுமொத்தமாக பெரிய கேம்களை நோக்கி நகர்வதில் வீரர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்துள்ளனர். ஏராளமான இண்டி ஸ்டுடியோக்கள் கேம்களின் கதைப் பக்கத்தை முற்றிலும் நசுக்குகின்றன, இருப்பினும், அன்னபூர்ணா மற்றும் டெவால்வர் டிஜிட்டல் போன்ற வெளியீட்டாளர்களுக்கு நன்றி, கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் AA இடம் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது.
கதை வகையின் ரசிகர்கள் நம்பிக்கையை இழக்கக்கூடாது - முன்பு கூறியது போல், கதை சொல்லும் போது ஊடாடும் ஊடகத்தை முன்னோக்கி நகர்த்தும் விளையாட்டுகள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வெளிவருகின்றன. தொழில்துறை ஒன்பதாவது தலைமுறை கன்சோல்களுக்கு மாறியதால், அந்த கேம்கள் எப்படி இருக்கும் மற்றும் அவை எங்கிருந்து வருகின்றன என்பது நிறைய மாறிவிட்டது. கலையானது போக்குகள் மற்றும் சுழற்சிகளில் உள்ளது, எனவே கனமான வெற்றியாளர்களில் சிலர் மீண்டும் சைக்கிள் ஓட்ட முடிவுசெய்து ஒற்றை-வீரர் விவரிப்பு கேம்களை மீண்டும் வழங்குவதற்கான வாய்ப்பு எப்போதும் உள்ளது. இருப்பினும், இப்போதைக்கு, பத்து முதல் பதினைந்து மணி நேர கதை விளையாட்டு கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயமாகிவிட்டது என்ற உண்மையை வீரர்கள் சமாதானம் செய்ய வேண்டும்.
