இப்போதெல்லாம், அனிமேஷன் பருவங்களுக்கு இடையில் நீண்ட கால இடைவெளிகள் இருப்பது வழக்கமல்ல. உதாரணமாக, அந்தந்த முதல் மற்றும் இரண்டாவது பருவங்களுக்கு இடையே நான்கு ஆண்டு இடைவெளி இருந்தது டைட்டனில் தாக்குதல் மற்றும் ஒன்-பன்ச் மேன், ஆனால் மூன்று பெற ஐந்து ஆண்டுகள் மட்டுமே ஆனது இரும்பு மனிதன் மார்வெல் ஸ்டுடியோவின் திரைப்படங்கள். காரணங்கள் என்றாலும் டைட்டனின் மீது தாக்குதல் நான்கு ஆண்டுகள் மிகவும் வேறுபட்டவை ஒன்-பன்ச் மேன்ஸ், அவை எந்த வகையிலும் அனிம் உலகில் விதிவிலக்கான வழக்குகள் அல்ல. சில அனிமேஷ்கள் மற்றொரு பருவத்தைப் பெறுவதற்கு இவ்வளவு நேரம் எடுப்பதற்கான சில காரணங்களைப் பார்ப்போம்.
நீங்கள் நினைப்பது போல் திட்டமிடல் எளிதானது அல்ல
ஒரு போது வாள் கலை ஆன்லைன் அனிம் எக்ஸ்போ 2014 இல் குழு, இரண்டின் ஆசிரியர் வாள் கலை ஆன்லைன் மற்றும் அகெல் உலகம் , ரெக்கி கவாஹாரா, எதிர்கால அனிம் திட்டங்களைப் பற்றி கேட்கப்பட்டது அகெல் உலகம் , இது 2012 இல் சன்ரைஸால் மிகவும் பிரபலமான அனிமேஷாக மாற்றப்பட்டது, அதாவது இது இரண்டாவது பருவத்தைப் பெறும் என்று கருதுவது இயற்கையானது.
கவாஹராவின் பதில் வேடிக்கையான மற்றும் நடைமுறை இரண்டுமே இருந்தது - அது மாறிவிடும் அகெல் வேர்ல்ட்ஸ் மிகவும் பிரபலமான சிலை தொடருக்கு தயாரிப்பு ஸ்டுடியோவும் காரணமாக இருந்தது லவ் லைவ்! , அவை முழுமையாக ஆக்கிரமிக்கப்பட்டிருந்தன (இன்னும் சாத்தியமில்லை) அகெல் உலகம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, மற்ற ஸ்டுடியோக்களின் பிஸியான கால அட்டவணைகள் காரணமாக ஒரு ஸ்டுடியோ மாற்றமும் கடினமாக இருந்தது. இன் முக்கிய அனிமேட்டர்களில் ஒன்று வாள் கலை ஆன்லைன், யுயு ஆகி, சமீபத்தில் குரல் அரட்டை பயன்பாடான கிளப்ஹவுஸில் அனிமேஷன் தயாரிப்பு தொடர்பான தனது அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டார், மேலும் அவரது கதை கவாஹராவின் கதையை எதிரொலிக்கிறது. அவரது பேச்சு இந்த ட்விட்டர் நூலில் விரிவாக உள்ளது .
ஜமைக்கா பீர் சிவப்பு பட்டை
பெரும்பாலான அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் திட்டங்களில் பிஸியாக இருப்பதால், ஒரு அனிம் திட்டத்தை முன்கூட்டியே திட்டமிட பொதுவாக குறைந்தது இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும் என்று Aoki குறிப்பிட்டார். சீசன் 1 இன் முடிவுக்குப் பிறகு சீசன் 2 உடனடியாக அறிவிக்கப்பட்டால், இதன் பொருள் இது ஏற்கனவே நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே திட்டமிடப்பட்டிருந்தது. இல்லையெனில், உற்பத்தி அதே ஊழியர்கள் திரும்பி சீசன் 2 ஐ தயாரிக்க குறைந்தபட்சம் இரண்டு ஆண்டுகள் காத்திருக்க வேண்டும்.
இயக்குனர் ஹிரோஷி நிஷிகியோரி, அதன் பணிகள் அடங்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட மந்திர அட்டவணை , இது பருவங்களுக்கு இடையில் நீண்ட இடைவெளிகளைக் கொண்டிருந்தது, ஆகியின் உரையாடலில் சிக்கியது மற்றும் பருவங்களில் ஒரே ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்க, அனைவரின் அட்டவணை பொருந்தும் வரை உற்பத்தி காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும் என்பதை சுட்டிக்காட்டுகிறது. பல அனிமேட்டர்கள் இழிவான நேரத்தை வேலை செய்வதால், அவர்கள் காத்திருக்கும் நேரம் இது கடினமாகிறது, அதாவது அவற்றின் அட்டவணைகள் மிக விரைவாக நிரப்பப்படுகின்றன. அதே ஊழியர்களால் சீசன் 2 க்கு திரும்ப முடியவில்லை என்றால், அது போலவே ஒன் பன்ச் மேன் சீசன் 2, தி விளைவு மிகவும் ஏமாற்றமளிக்கும் .
அசல் அனிமேட்டிற்கு திட்டமிடல் குறிப்பாக சிக்கலானது, அதன் பின்னால் பிரபலமான மூலப்பொருளின் செல்வாக்கு இல்லை. அசல் அனிமேஷன் வெற்றிபெற உத்தரவாதம் அளிக்கப்படாததால், உற்பத்தி குழுக்கள் ஒன்று அல்லது இரண்டு பருவகால வளங்களை மட்டுமே கொடுக்க தயாராக உள்ளன, மேலும் ப்ளூ-கதிர்கள் மற்றும் பொருட்கள் நன்றாக விற்கப்படாவிட்டால் அதிக அத்தியாயங்களைத் தயாரிக்க உறுதியளிக்காது. போன்ற சில அசல் அனிமேஷன் 2019’கள் நட்சத்திரங்கள் சீரமைக்கின்றன பட்ஜெட் இல்லாததால் அதன் முன் திட்டமிடப்பட்ட பருவங்களில் ஒன்று வெட்டப்பட்டது, இது ஒரு பெரிய கிளிஃப்ஹேங்கர் முடிவுக்கு வழிவகுத்தது. பின்னர், மூலப்பொருளின் முன்னேற்றத்துடன் அனிமேஷைப் பிடிப்பதில் எப்போதும் சிக்கல் உள்ளது. இருப்பினும், நிகழ்ச்சிகளின் புகழ் போன்றது டைட்டனில் தாக்குதல் மற்றும் எனது ஹீரோ அகாடெமியா உயர்தர தயாரிப்புகளுக்காக பார்வையாளர்கள் இன்னும் சிறிது நேரம் காத்திருக்கத் தயாராக உள்ளனர் என்பதை நிரூபிக்கிறது.
உற்பத்தி குழு சிக்கல்கள் தாமதத்தை ஏற்படுத்தும்
திட்டமிடல் அனிம் ஸ்டுடியோக்களில் சம்பாதிக்கும் கட்டமைப்பு சிக்கலையும் கொண்டு வருகிறது. அனிம் தயாரிப்புக் குழுக்கள் வழக்கமாக ஒரு நிகழ்ச்சி தயாரிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் தயாரிப்பாளர்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கு ஸ்பான்சர்களைத் தேடுகின்றன. இந்த ஸ்பான்சர்களில் தொலைக்காட்சி நிலையங்கள், வெளியீட்டாளர்கள் மற்றும் பொம்மை மற்றும் எண்ணிக்கை தயாரிப்பாளர்கள் அடங்கும். ஸ்பான்சர்கள் தங்கள் முதலீட்டிற்கான வருவாயை எதிர்பார்க்கிறார்கள், வழக்கமாக பொருட்கள், டிவிடிகள், ப்ளூ-கதிர்கள், உரிம ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய மூலப்பொருட்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம்.
செக்வார் லாகர் பீர் பிரீமியம் விலை ஓரிகான்
ஒரு அனிம் பார்வையாளர்களின் கவனத்தையும் பாராட்டையும் பெறும்போது கூட, தொடர்புடைய பொருட்களின் விற்பனை சமமாக இல்லாவிட்டால், அனிமேஷன் இன்னும் தயாரிப்புக் குழுவின் தரங்களால் வெற்றியாக கருதப்படாது. இந்த தோல்வியுற்ற தயாரிப்புகள் ஏதேனும் இருந்தால், சரியான நேரத்தில் இரண்டாவது பருவத்தைப் பெறாது. நெட்ஃபிக்ஸ் மற்றும் க்ரஞ்ச்ரோல் போன்ற வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் இந்த நிலைமையை மாற்றக்கூடும், ஆனால் இப்போதைக்கு, பாரம்பரிய இலாப அமைப்பு எந்த அனிமேஷன் தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதை ஆணையிடுகிறது.
அனிம் உற்பத்தியின் மனித செலவு
அனிமேஷன் மிகவும் உழைப்பு மிகுந்த தொழில் என்பதை நினைவில் கொள்வது எப்போதும் முக்கியம், மேலும் ஜப்பான் இன்னும் கையால் வரையப்பட்ட அனிமேஷன் வழியாக பெரும்பாலான அனிமேஷை உருவாக்குகிறது - மேலும் ஒவ்வொரு சட்டத்தையும் கையால் வரைவதற்கு ஒரு தேவைப்படுகிறது நிறைய நேரம் மற்றும் முயற்சி. குறைந்த உழைப்பு செலவினங்களைக் கொண்ட நாடுகளுக்கு ஜப்பான் இப்போது சிறிய அளவிலான அனிமேஷன்களுக்கு (வெட்டுக்களுக்கு இடையில் உள்ள பிரேம்களை நிரப்புகிறது) அவுட்சோர்ஸ் செய்தாலும், அனிமேட்டர்கள் அவர்கள் உருவாக்கும் வேலையின் அளவு தொடர்பாக சம்பாதிக்கும் ஊதியங்கள் மிகவும் சமநிலையற்றவை.
சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஜப்பானின் தற்போதைய மணிநேர குறைந்தபட்ச ஊதியம் சுமார் 2 902 ஆகும் சராசரியாக (~ $ 9). அனிமேட்டர்களுக்கு இடையில் ஒரு பக்கத்திற்கு சுமார் (200 (~ $ 2) சம்பாதிக்கிறது, மேலும் ஒரு பக்கம் பொதுவாக முடிக்க ஒரு மணிநேரம் ஆகும், அதாவது இந்த அனிமேட்டர்கள் எவ்வளவு கடினமாக உழைத்தாலும் வாழ்க்கை ஊதியத்தை சம்பாதிக்க முடியாது. பெருமளவில் பிரபலமான ஒரு முக்கிய அனிமேட்டர் கூட அரக்கன் ஸ்லேயர் மட்டுமே சம்பாதிக்கிறது ஒரு வெட்டுக்கு, 000 4,000 .
டோஸ் ஈக்விஸ் அம்பர் பீர்
அனிம் ஸ்டுடியோக்கள் எவ்வாறு லாபம் ஈட்டுகின்றன என்பதோடு சிக்கல் ஓரளவு தொடர்புடையது. படி ஜப்பானின் பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகம் , பெரும்பாலான அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் இரண்டாம் நிலை பயன்பாட்டிற்கான உரிமைகளை வைத்திருக்காது, அதாவது வணிகமயமாக்கல் மற்றும் உரிம உரிமங்கள் (மேலே உள்ள வரைபடத்தைப் பார்க்கவும், வெளிர் மஞ்சள் என்றால் 0% பயன்பாட்டு உரிமைகள்). ஜப்பானிய அனிமேஷன்ஸ் சங்கம் (AJA) தெரிவித்துள்ளது 2019 ஆம் ஆண்டில், வணிகமயமாக்கல் மற்றும் உரிமம் போன்ற இரண்டாம் நிலை பயன்பாடு உட்பட பரந்த பொருளில் ஜப்பானிய அனிமேஷனின் சந்தை அளவு 27 1.27 டிரில்லியன் (24 பில்லியன் டாலர்), குறுகிய அர்த்தத்தில், அனிமேஷன் உற்பத்தி நிறுவனங்களின் வருவாய் 300 பில்லியன் டாலர் (88 2.88 பில்லியன்) ). இதன் பொருள் அனிம் துறையின் வருவாயில் 90% உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்குச் செல்லாது.
அப்படியிருந்தும், ஒரு பில்லியன் டாலர் தொழிலில் உள்ள எந்தவொரு சராசரி தொழிலாளியுடனும் ஒப்பிடும்போது அனிமேட்டர்களுக்கு வழங்கப்படும் பணம் மிகக் குறைவு. இதன் விளைவாக குறைவான அனிமேட்டர்கள் இப்போதெல்லாம் பகுதிநேர வேலைக்கு மாறுகிறார்கள். இந்த சிக்கல் திட்டமிடலின் முதல் புள்ளியுடன் மீண்டும் இணைகிறது, மேலும் இரண்டாவது பருவங்களுக்குத் திட்டமிட உற்பத்திக்கு குறைந்த ஆதாரங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து அதிக வேலை செய்து தங்கள் அனிமேட்டர்களைக் குறைத்துக்கொண்டால், குறைவான திறமைகள் தொழிலில் சேரவோ அல்லது தங்கவோ தயாராக இருக்கும், மேலும் பருவங்களுக்கு இடையில் நீடித்த இடைவெளிகளின் பிரச்சினை அதிகரிக்கும்.
